Produits gérés et services d'ingénierie

Équipes dédiées, gestion des applications et amélioration continue avec une responsabilité opérationnelle claire.

Services gérésOpérations produitPrise en charge des applications

Propriété continue

Capacité alignée sur le travail.

Nous fournissons une capacité d'ingénierie ciblée pour les produits et les plates-formes qui nécessitent une livraison, un support, une modernisation, une fiabilité et une optimisation durables au-delà d'un projet ponctuel.

À quoi sert ce service

Où les produits gérés et les services d'ingénierie créent une valeur pratique.

Le service peut être fourni sous la forme d’une intervention ciblée ou dans le cadre d’un programme de transformation plus large. Ce sont là des points de départ communs, et non les limites de l’engagement.

01

Des équipes produits dédiées

Ajoutez une équipe interfonctionnelle stable pour la livraison de la feuille de route, la propriété technique et l’amélioration mesurable du produit.

02

Gestion des applications

Maintenez, prenez en charge, sécurisez, modernisez et améliorez les applications critiques de l'entreprise avec une responsabilité de service claire.

03

Opérations de plateforme et de fiabilité

Propres versions, observabilité, incidents, performances, capacité et amélioration des coûts pour les environnements de production.

04

Extension des capacités d'ingénierie

Fournissez des spécialistes ciblés et une supervision de haut niveau lorsque les équipes internes ont besoin d’une pile, d’une qualité, d’un cloud, de données ou d’une profondeur d’IA supplémentaires.

Contexte de livraison

Construit autour de l’environnement d’exploitation, et non d’un modèle de livraison générique.

Cette capacité s'adresse aux services commerciaux et professionnels, aux services financiers, au commerce de détail, à la fabrication, à la technologie et aux équipes responsables du leadership, des technologies de l'information, de la gestion des produits et des opérations. L'engagement relie les disciplines d'ingénierie, les contrôles et les choix technologiques appropriés au résultat commercial cible.

Secteurs

Livraison compatible avec le domaine

L'architecture, la conception des flux de travail, les contrôles et les priorités de livraison sont adaptés aux réalités réglementaires, opérationnelles et clients de ces secteurs.

Services aux entreprises et professionnels · Services financiers · Commerce de détail · Industrie manufacturière · Technologie

Équipes

Aligné avec des propriétaires responsables

Nous travaillons avec les dirigeants et les praticiens qui possèdent le système, ses données, ses résultats opérationnels et ses performances continues après son lancement.

Leadership · Technologies de l'information · Gestion de produits · Opérations

Ajustement de la solution

Connecté à travers les capacités

Le travail peut être autonome ou connecté aux capacités adjacentes de Levmetrics, permettant à la stratégie, à la mise en œuvre, à l'intégration et à l'exploitation de se dérouler comme un seul programme.

Services gérés · Opérations produit · Support applicatif

Écosystème technologique

Technologie sélectionnée pour son ajustement, sa continuité et sa propriété à long terme.

Nous travaillons sur des plateformes d'entreprise établies et des écosystèmes d'ingénierie modernes. La pile finale suit l'environnement du client, les contraintes de livraison, les exigences de sécurité et l'architecture cible plutôt que les préférences fixes du fournisseur.

  • Livraison du projet
  • Des équipes dédiées
  • Assistance gérée
  • Pratiques SRE
  • Opérations sur les produits
  • Et plus encore...

Livraison axée sur l'IA

Ingénierie augmentée par l’IA avec contrôle humain responsable.

Nous appliquons l’IA là où elle améliore la vitesse, la profondeur ou la cohérence des produits gérés et des services d’ingénierie. L'IA agentique est utilisée pour des flux de travail limités et traçables ; les personnes expérimentées restent responsables de l’architecture, de la qualité, de la sécurité et des résultats de production.

Équipes de livraison augmentées par l'IA

Utilisez des copilotes d’ingénierie gouvernés pour accélérer l’analyse, la mise en œuvre, les tests, la documentation et la réponse du support.

Opérations de service intelligentes

Appliquez la télémétrie et les connaissances opérationnelles au tri des incidents, à l’analyse des problèmes récurrents, à la priorisation des arriérés et au reporting.

Amélioration du flux de travail agent

Identifiez les tâches de service reproductibles qui peuvent être automatisées avec des agents limités, des contrôles d'outils et une intervention humaine.

Capacités

Ce que nous livrons

  • Des équipes interfonctionnelles dédiées
  • Maintenance et amélioration des applications
  • Prise en charge des incidents et des versions
  • Gestion du backlog et de la dette technique
  • Fiabilité et amélioration des performances
  • Optimisation du cloud et des coûts d'exploitation

Résultats

Pourquoi c'est important

  • Maintenir la dynamique de livraison sans reconstruire une équipe pour chaque phase
  • Créer une propriété claire pour la santé des applications
  • Améliorer continuellement les performances, la fiabilité et les coûts

Approche

Comment ça marche

  1. 01Convenir de la portée, de la propriété, des mesures et de la cadence du service
  2. 02Transition des connaissances et établissement du backlog opérationnel
  3. 03Fournir, soutenir, créer des rapports et améliorer continuellement

L'équipe derrière les travaux

Ressources de qualité, livraison gouvernée et responsabilité de production.

L'engagement en matière de produits gérés et de services d'ingénierie s'articule autour de la technologie, du domaine, du risque et du modèle opérationnel requis. Nous combinons une sélection spécifique aux rôles, une surveillance par les hauts responsables, des pratiques de livraison sécurisées et des critères de qualité mesurables plutôt que de traiter la dotation en personnel comme un exercice de volume.

Des talents qualifiés et adaptés au projet

Les équipes de livraison sont sélectionnées pour le domaine et la pile réels. Les talents vérifiés par CCAT sont évalués pour leur résolution de problèmes et leur agilité d'apprentissage avant de rejoindre le travail du projet.

Ingénierie senior et supervision de la qualité

L'architecture, la mise en œuvre, la stratégie de test, la préparation à la publication et le transfert opérationnel sont examinés par des responsables expérimentés de l'ingénierie et de la qualité.

Une expertise en sécurité là où cela compte

Les travaux sensibles à la sécurité peuvent s'appuyer sur une expertise certifiée KLCP, des pratiques d'ingénierie sécurisées, un accès au moindre privilège et des contrôles de livraison fondés sur des preuves.

Étendue du cloud et de la plateforme

Nous travaillons sur AWS, Microsoft, Azure, Google Cloud, les conteneurs, le sans serveur, Kubernetes, l'infrastructure en tant que code, CI/CD, l'observabilité et les domaines hybrides.

Façons de s'engager

Commencez par la portée qui correspond à la décision qui vous est présentée.

Les engagements peuvent commencer par une brève évaluation, une mise en œuvre définie ou la propriété continue du produit et de la plateforme. Le modèle commercial et de livraison suit le résultat, le risque et le niveau de continuité requis.

01

Bilan et feuille de route

Un engagement ciblé pour établir l’état actuel, les priorités commerciales, les risques, l’architecture cible, les étapes de livraison, les mesures et les choix d’investissement.

02

Livraison du projet

Une équipe responsable fournit un résultat défini à travers la découverte, l’architecture, la mise en œuvre, l’ingénierie qualité, le déploiement et le transfert.

03

Une équipe d'ingénieurs dédiée

Une équipe stable et interfonctionnelle travaille selon une feuille de route convenue avec une cadence, une gouvernance, une appropriation technique et une capacité transparentes.

04

Evolution et support maîtrisés

Propriété continue de la fiabilité, des versions, de l'amélioration, de la sécurité, de la modernisation, de l'observabilité et de l'amélioration des coûts d'exploitation.

Commencez par le résultat

Apportez-nous la contrainte opérationnelle.Nous façonnerons la livraison en fonction de cela.

Partagez le système actuel, les contraintes et le résultat cible. Nous tracerons une voie pratique à suivre.